（黃石日報）隨著(zhù)塔吉克斯坦新冠肺炎疫情的發(fā)展，華新索格特公司回國休假員工返廠(chǎng)受阻，在廠(chǎng)的53名中國員工挑起大梁，帶領(lǐng)塔籍員工克難攻堅，上下團結一心防疫情、抓生產(chǎn)，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是堅韌、團結與奉獻。

自4月30日塔吉克斯坦官方宣布國內發(fā)生新冠肺炎疫情后，索格特公司堅持疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，認真落實(shí)各項疫情防控管理措施和安全生產(chǎn)措施，保持疫情防控和安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

疫情發(fā)生后，索格特公司第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導小組，把疫情防控放在首位來(lái)抓，從5月1日起開(kāi)始實(shí)施封閉式運行管理，建立日監測匯報制度，通過(guò)防疫監管群及時(shí)轉發(fā)官方疫情最新實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，引導告知員工正確認識疫情發(fā)展，了解和掌握新型冠狀病毒肺炎的傳播途徑及防治方法，形成自我防護意識。在做好員工疫情防護知識宣傳的同時(shí)，索格特公司想方設法采購回口罩和消毒物資，保證疫情防控所需物資的及時(shí)供應。

為最大程度減少人員聚集，降低感染風(fēng)險，索格特公司從宿舍、食堂、后勤車(chē)輛管理入手，及時(shí)做出相關(guān)調整，最大限度的避免人員近距離接觸。封閉式管理啟動(dòng)后，廠(chǎng)內、廠(chǎng)外各駐守一名勤務(wù)司機，分別負責廠(chǎng)內廠(chǎng)外用車(chē)需求。為保證員工的身體健康，索特公司還定期為員工發(fā)放奶粉、各種維生素來(lái)補充能量。疫情期間，塔吉克斯坦大多商鋪都關(guān)門(mén)歇業(yè)，為解決員工后顧之憂(yōu)，該公司定期統計員工所需生活用品、藥品，想方設法通過(guò)各種渠道購回發(fā)給員工，讓員工能安心工作。