本網(wǎng)消息：近日，中國水泥協(xié)會以及《中國水泥》雜志分別發(fā)布了“2009年水泥行業(yè)十件大事”和“2009中國水泥十大并購事件”，華新整合西藏市場、華新水泥通過自身發(fā)展打造自己的裝備加工基地、華新水泥利用水泥窯處置污泥和垃圾項目等事例分別入選。

        2009年是 “并購整合風暴”年，注定要在中國水泥發(fā)展史上留下濃重的一筆。12月10日，華新水泥為整合西藏水泥市場，與西藏天路、西藏高爭、西藏投資有限公司、山南興業(yè)水泥廠簽署協(xié)議，共同投資組建西藏高新建材集團有限公司。新組建的西藏建材集團華新水泥占股43%，為第一大股東，其余四家企業(yè)分別占比30%、10%、10%和7%。評委會在點評中介紹，華新水泥通過此次整合，基本確定了在西藏的龍頭地位，華新的水泥銷路已遍及西藏的山南、拉薩、那曲、日喀則、阿里地區(qū)，當選2009中國水泥十大并購事件之首，當之無愧。

        近年來，華新依靠技術(shù)創(chuàng)新，大力推進科技開發(fā)，逐步形成了以XZ1000t/d、ES2000t/d、YD3500t/d、WX6000t/d為代表的具有華新自主知識產(chǎn)權(quán)的新型干法生產(chǎn)線系列技術(shù)，享有水泥產(chǎn)品、窯、磨等多個技術(shù)專利，技術(shù)革新項目數(shù)十項，公司不僅一舉成為湖北省規(guī)模最大的建材機械設(shè)備制造商，同時將設(shè)備安裝等工程由自己完成，為公司低成本快速發(fā)展提供了保障。而2009年，華新通過全面推進生態(tài)文明建設(shè)，引領(lǐng)水泥工業(yè)由污染型向環(huán)保型跨越，同樣成果顯著。許多省市有關(guān)領(lǐng)導和新聞記者在參觀了華新旗下的一些分子公司的生產(chǎn)現(xiàn)場后，完全改變了過去對水泥生產(chǎn)企業(yè)的看法，為水泥工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了表率。

 

附：1、2009年水泥行業(yè)十件大事；2、2009中國水泥行業(yè)十大并購事件

2009年水泥行業(yè)十件大事

（中國水泥協(xié)會發(fā)布）

一、水泥工業(yè)成長業(yè)績得到黨和國家領(lǐng)導人充分認可

二、水泥新政抑制產(chǎn)能過剩  淘汰落后行業(yè)健康發(fā)展

三、協(xié)會參政實力不斷加強，企業(yè)政府溝通橋梁暢通

四、投資拉動市場超預期  新增產(chǎn)能釋放添壓力

五、大企業(yè)參與國際交流  兩央企獨占海外業(yè)績

六、重組聯(lián)合速度加快  結(jié)構(gòu)調(diào)整重心轉(zhuǎn)移

七、延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈  增強企業(yè)競爭力

八、水泥生產(chǎn)線大型化取得新進展

九、水泥窯協(xié)同處置帶來環(huán)保新概念　　

十、水泥生產(chǎn)線大型主機裝備全部實現(xiàn)國產(chǎn)化

 

2009中國水泥行業(yè)十大并購事件

（《中國水泥》雜志發(fā)布）

一、最高海拔的整合：華新結(jié)盟西藏高原

二、最大雄心的聯(lián)合：中國建材布局形成

三、最具發(fā)展的更名：冀東擴張發(fā)展無限

四、最大產(chǎn)能的并購：臺泥巨資收購昌興

五、最佳布局的入主：中材西北霸業(yè)可期

六、最為低調(diào)的擴張：金隅收振興平天津

七、最為期待的布局：華潤兵發(fā)海南粵西

八、最爽心情的埋單：亞泰收金圓不差錢

九、最為艱難的重組：金頂停產(chǎn)坐等救贖

十、最多反復的談判：大水婚嫁一波三折