華新2011年年度業(yè)績網(wǎng)上說明會成功舉行
2012-03-2316870次
本網(wǎng)消息：3月22日，華新公告了2011年年度報告。為便于投資者深入了解公司2011年年度的經(jīng)營情況，華新于同日9：30-11：00，通過中國證券報中證網(wǎng)成功舉辦了2011年年度業(yè)績網(wǎng)上說明會。華新總裁李葉青、副總裁/董事會秘書王錫明、副總裁彭清宇、孔玲玲、劉效鋒、胡貞武等，在網(wǎng)上與投資者進行了溝通交流。
2011年，華新大力推進管理變革，適時調(diào)整戰(zhàn)略思路，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)經(jīng)營取得歷史最佳水平，同時華新發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也初具形態(tài)。2011年，華新實現(xiàn)水泥和熟料銷售總量4,228萬噸（內(nèi)部統(tǒng)計口徑），同比增長21.63%；實現(xiàn)營業(yè)收入126.38億元，同比增長49.22%；實現(xiàn)利潤總額16.09億元、歸屬于母公司股東的凈利潤10.75億元，分別比2010年增長93.66%、87.79%。在組織管理架構(gòu)上，以總部專業(yè)部門為核心的分工負責、互為補充的公司管控體系開始實施，華新已確立水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程四大業(yè)務板塊，并組建事業(yè)部，建立以事業(yè)部總經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)、各專業(yè)職能總監(jiān)分級負責為補充的事業(yè)部（區(qū)域）日常業(yè)務運作管控體系。
2012年，是充滿挑戰(zhàn)的一年。一是中國經(jīng)濟已開始由高速增長逐步步入中低速的增長；二是以高投資增長拉動經(jīng)濟發(fā)展的模式，越來越受到資源、環(huán)境和國內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境等因素的影響和制約。國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，必然將給水泥工業(yè)的發(fā)展帶來沖擊與影響。2012年，華新將繼續(xù)深化營運變革，通過提升渠道控制力，增強客戶服務能力，有效創(chuàng)造客戶價值；繼續(xù)深化水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程“縱向一體化”戰(zhàn)略布局，獲得競爭優(yōu)勢；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快環(huán)保業(yè)務發(fā)展步伐，加快實施公司“華麗轉(zhuǎn)身”的步伐。
短短一個半小時的交流，大家暢所欲言，坦陳己見。華新管理層就公司發(fā)展戰(zhàn)略、四大業(yè)務未來發(fā)展規(guī)劃、從財務及市場角度就公司2011年度經(jīng)營情況、公司治理、投資者關(guān)系管理、員工及公司高層激勵等方面，與參與的投資者進行了深入的交流，同時，投資者也中肯地提出了各自的觀點和建議，本次業(yè)績網(wǎng)上說明會圓滿結(jié)束。
